Le CSI France anime de nouveau le Village Startups de Global Industrie

Posted on 06/02/202421/03/2024 by admin

Cc : Tim Douet

Après une belle édition 2023, nous sommes ravis de vous annoncer que nous co-animerons de nouveau le Village Startups de Global Industrie avec le Cetim et Start Industrie ! L’édition 2024 aura lieu en Ile-de-France à Villepinte, du 25 au 28 mars.

Vous pouvez télécharger le Plan de Masse avec indications pour nous retrouver facilement !

Venez assister aux tables-rondes dédiées à l’amorçage industriel

On ne change pas une équipe qui gagne ! L’an passé, nos tables-rondes dédiées à l’amorçage industriel ont été fortement plébiscitées. A la clé de cette réussite : des experts et des startups industrielles réunis afin de poser sur la table les freins et surtout les solutions concrètes pour réussir son amorçage.

Pour cette nouvelle édition, nous allons redécouvrir ensemble les thématiques suivantes :
– Freins et leviers de l’amorçage industriel,
– Financer son amorçage industriel
– Jeunes et industrie ,
– Circularité industrielle,
– Synergies entre startups et Grands Groupes
– Foncier et amorçage industriel

TABLE RONDE 1 : COMMENT FINANCER SON AMORCAGE INDUSTRIEL ?

LUNDI 25 MARS 2024 DE 10h30 A 11h15

Les startups industrielles en phase d’amorçage ont un besoin crucial de se financer. Pour cette raison, elles doivent produire un plan solide afin d’aller chercher les financeurs (privés ou publics). Qui sont ces interlocuteurs et comment bien se préparer avant de les aborder ? Nous verrons cela lors de cette table-ronde.

Nous sommes ravis de recevoir à cette occasion :

– Enzo RIBEIRO, Chief of Staff & Head of Financing at Verkor,
– Marine Reygrobellet, Partner chez Asterion Ventures,
– Quentin IPREX, Industrial VC chez Bpifrance,
– Yacine KABECHE, CEO de Circul’Egg

Serge Veysset, Facilitateur innovation chez ValorInov, membre du collectif, sera l’animateur de la table-ronde !

TABLE RONDE 2 : SYNERGIES STARTUPS & GRANDS GROUPES

LUNDI 25 MARS DE 14H30 A 15H15

Pour cette seconde table-ronde du programme, nous attaquons le sujet de la coopération entre les startups et les grands groupes, car c’est une voie mal explorée en matière de lancement industriel. Les leviers qui découlent de ces synergies sont nombreuses pour les deux parties : solutions moins chères de prototypage ou de premières séries, accès à écosystème d’innovation, crédibilité auprès des fonds, etc. Ces synergies seront abordées lors de cette table-ronde.

Nous avons demandé à des convaincu/es de venir témoigner de leur expérience :

Virginie Rigaudeau Schneider Electric
Margot Corréard Co-Fondatrice de DiagRAMS
Christian BRUERE président de MOBION
Luiz Villa Co-Fondateur de Owntech Technologies
Bourcet Pascal Directeur Commercial de SIEMENS
Clément Houllier Co-fondateur DE AUMM

L’animateur sera Alphadio Olory-Togbe Trésorier du CSI France.

TABLE-RONDE 3 : ETRE ACCOMPAGNÉ POUR REUSSIR SON AMORCAGE

MARDI 26 MARS DE 10H30 A 11H15

Les incertitudes liées à la conception puis à la fabrication de produits, biens matériels plus ou moins complexes sont importantes. Ces projets industriels nécessitent notamment un accès à des financements conséquents en amorçage, une équipe pluridisciplinaire compétente sur des métiers parfois très divers. L’accompagnement par un / des partenaires externes est souvent une solution retenue par les entrepreneurs industriels.
Une table ronde pendant laquelle dirigeants de startups et leurs partenaires d’industrialisation partageront leurs expériences.

Avec :

Rémy Ouaida, Fondateur de Start System
Marius Colomb, Co-fondateur de The Phone
Gregory Challamel, Plant Manager chez Alpsolu
Alexis Richard, CEO de Montvel
Jérémy Dulout, CEO de Batconnect

Notre Déléguée Générale, Stéphanie Héritier fera l’animation de cette table-ronde.

Table-ronde 4 : L’économie circulaire : un levier de compétitivité pour l’industrie

Nous explorerons ensemble, à l’occasion de cette table ronde, comment l’économie circulaire transforme l’industrie, en mettant l’accent sur les bénéfices tangibles tels que la réduction des coûts, l’innovation produit et la responsabilité environnementale. Un échange qui promet d’offrir des insights précieux et des stratégies concrètes pour les entreprises désireuses d’intégrer les principes de l’économie circulaire à leur modèle de compétitivité. Ne manquez pas cette occasion d’apprendre comment votre entreprise peut se positionner à l’avant-garde de l’industrie durable !

Avec la participation de :

-Sandrine Cathelat Consultante chez OPEO
Pierre-Emmanuel Saint-Esprit Circular Economy Director de Manutan
Francois SATIN Directeur Commerciel et Marketing chez UZAJE
Denis Mercat Sustainable Growth Manager chez Kickmaker

Aurélien Gohier, Directeur de la communication chez OPEO animera cette table-ronde.

Table-ronde 5 : Comment redonner le goût de l’industrie aux jeunes ?

Pour que la réindustrialisation tant évoquée devienne réalité, il est crucial que l’industrie tisse des liens forts avec les nouvelles générations. Cette table ronde constitue une occasion de découvrir et de discuter des méthodes innovantes et efficaces pour rendre l’industrie séduisante aux yeux des jeunes. Un débat qui s’annonce vivant et pragmatique, où chaque idée partagée pourra éclairer et encourager chacun à jouer un rôle actif dans la construction d’un avenir industriel plus attrayant pour les jeunes. Si l’avenir de notre secteur et le défi de motiver les jeunes à le rejoindre vous passionnent, ne manquez pas ce rendez-vous.

Aurélien Gohier, Directeur de la communication chez OPEO fera l’animation de cette table-ronde et sera rejoint par :

Corentin Lafi Co-Président et Co-Fondateur de La Facto
Anaïs Voy-Gillis Chercheuse associée à l’IAE de Poitiers
Aurélien STOKY Président de Holimaker
Géraldine Gandveau Directrice Marketing Dassault Systemes
France Mourier Parctice Manager chez Michael Page

Table-ronde 6 : Comment réindustrialiser les villes et les territoires ?

Alors que la réindustrialisation des villes et des territoires mène mécaniquement à un accroissement des besoins en foncier industriel et que la trajectoire de sobriété foncière induite par le « Zéro artificialisation nette » contraint les nouvelles implantations, comment les entreprises peuvent s’adapter à cette nouvelle donne et faire de leur localisation un levier de compétitivité ?

Le choix d’implantation de son outil industriel est le fruit d’une équation qui comporte de nombreuses dimensions, pas toujours faciles à réconcilier : surface et prix adaptés, capacité à se déployer rapidement sur le site, accès aux ressources, aux utilities et aux compétences, écosystème territorial cohérent ou encore acceptation des élus et des citoyens

Avec la participation de :

Virginie Saks Co-Fondatrice de Compagnum
Simon Méjane Fondateur de IMBRIK Conseil
Emma Morfin – Chargée de reconversation à Territoire de Béthune-Bruay
Lucas Gravit Chef de projet Réindustrialisation à la DGE
Sébastien Ricci DG de Mob-Energy

Sonia Artinian-Fredou, Administratrice du CSI France et Présidente de Find Climate sera l’animatrice de cette table-ronde

Les solutions de partenaires industriels et financeurs

Qui dit amorçage dit accompagnement : industriel ou financier. C’est pourquoi, afin de répondre aux questionnements de nombreuses startups industrielles sur ces sujets, nous allons donner la parole à des experts/es. Pendant 5 minutes, ils et elles vous présenterons leurs solutions, et les accompagnements qu’ils ont déjà pu réaliser auprès des startups industrielles.

PITCHS FINANCEURS

LUNDI 25 MARS DE 10H00 à 12H30

Sur ce premier créneau de pitch, nous sommes ravis de recevoir :

MICHEL Antoine VC chez INVESTIR&+
Mamode-Banan Bilal VC chez OSS Ventures
Reygrobellet Marine, Partner chez Asterion Ventures
Serge Veysset VC Operating Partner chez Hand Partners
Chloe Guilfoyle Directrice Générale Femmes Business Angels

MARDI 26 MARS DE 15h45 A 16h15

Pour le deuxième créneau de pitchs financeurs, nous sommes ravis de compter :

TOPUZ Nicolas VC Analyst chez Supernova Invest
Trouillet Martin Fund Director chez Makesense
ZOGHBI Jean-Philippe Directeur Associé chez UI INVESTISSEMENT
De La Gorce Anne-Sophie Investment Director chez BPIFRANCE

CONFERENCE DISPOSITIFS DE FINANCEMENT DE BPI FRANCE

MERCREDI 27 MARS DE 16H15 A 16H45

Nous souhaitions également mettre en avant tous les dispositifs de financement que proposent BPI France, afin de permettre aux startups de trouver celui qui leur convient ! Nous sommes donc ravis d’accueillir sur la scène du Village Thomas Cazor, Chargé de Mission Plna Startups et PME Industrielles chez BPI France.

PITCHS PARTENAIRES D’INDUSTRIALISATION

MARDI 27 MARS DE 12H00 A 12H30

Pour cette première session de pitchs partenaires d’industrialisation, nous retrouvons :

QUARREY Alexandre Dirigeant de AQ-Tech
NOURY Fleur Responsable Marketing & Communication chez We Network
BOURGEOIS Pierre-Etienne Délégué Général de SCALEA
PARENT Loïc Fondateur de IndUp

MERCREDI 27 MARS DE 15H 45 A 16H 15

Pour cette 2ème session de pitchs partenaires d’industrialisation, nous sommes ravis d’accueillir :

HERAUD Philippe Directeur des ventes & Marketing chez START2PROD Powered By Michelin
VEZIERS Julien responsable Commercial chez Selha Group / Tech-Up Corner
RENOUX Nicolas Responsable Commercial chez Vialog
LASSARA Frédéric Managing Director chez Axandus, l’accélérateur industriel

Les pitchs startups industrielles

Si vous avez un stand sur le Village Startups de Global Industrie, vous aurez l’occasion de pitcher pendant 5 minutes vos solutions sur la scène du Village. Ce temps de présentera est une occasion à ne pas manquer afin d’attirer vers votre stand de potentiels investisseurs, partenaires et sous-traitants.

Les pitchs seront filmés et vous seront envoyés à la suite des 4 jours de salon.

Pour avoir un stand, il faut vous inscrire ici >>

Si vous êtes une startup industrielle du CSI France, n’hésitez pas à contacter notre équipe opérationnelle pour toutes questions à l’adresse contact@csifrance.fr.

Tribune | Il est urgent de financer en fonds propres nos startups industrielles dans tous les territoires, pour accélérer la transition écologique

Posted on 01/02/202401/02/2024 by admin

Nous entrepreneurs et entrepreneuses de l’amorçage industriel, constatons le manque de moyens financiers en fonds propres pour mettre à l’échelle nos innovations et pérenniser un puissant écosystème industriel en France et dans ses territoires, dans un objectif de circularité.

Si nous applaudissons bien sûr le développement spectaculaire de sociétés comme Verkor, Flying Whales, ou Exotrail, nous souhaitons aussi mettre en lumière la diversité des startups industrielles, deeptech ou non, qui développent des innovations reposant sur des produits ou procédés industriels duplicables à grande échelle.

Nos innovations de rupture sont technologiques, mais aussi de produits, de procédés ou d’usage, et permettent de maintenir et développer des savoir-faire, animer l’activité économique et créer des emplois à travers les territoires, tout en contribuant à la résilience de nos chaînes de valeur et de notre souveraineté. Ces startups industrielles représentent de véritables accélérateurs de transformation organisationnelle, digitale et environnementale des PME,ETI et grands groupes avec lesquelles elles collaborent.

Nous demandons donc la mise en place d’un plan de financement en fonds propres ambitieux pour ces innovations industrielles, à travers la création, dans chaque région de France, de Fonds d’Amorçage Industriel Territoriaux. Ces fonds devront disposer d’enveloppes de 50 à 100 millions d’euros ; afin de réaliser des tickets d’investissement de 800 000 euros à 8 millions d’euros, sur des durées d’investissement de minimum 8 ans, voire sous un modèle rémunérant le capital patient. Ces fonds propres cibleront des phases de pré-industrialisation, et de mise à l’échelle d’outils productifs dans les territoires concernés. Ils contribueront à une démarche de création d’emplois et de savoir-faire industriels, peu importe la filière du projet concerné. De tels outils de financement existent déjà, – nous pouvons citer Asterion, Investir&+, Liberset ou le FAIM Demeter – mais sont aujourd’hui de vraies exceptions.

Nous réclamons la mise en place dès 2024 d’un plan de financement dédié à toutes les startups industrielles, en particulier celles qui s’inscrivent dans une démarche circulaire, sans restriction de technologie de rupture, dans la lignée du Plan France2030.

Investisseurs publics et privés, saisissez l’opportunité de contribuer à la réindustrialisation de la France en réconciliant l’industrie, la finance et le numérique au service de la transition écologique et sociale !

Startupeuses, startupeurs, unissons nos voix !

Nicolas Gambini, Fondateur Notilo+
Roland Pesty, ex COO Sintermat
Edouard Burnot, travaillant dans l’associatif, l’édition et les médias à impact
Alphadio Olory-Togbe, Fondateur Lavoir Moderne
Jean-Baptiste Pieret, Président Black Star
Sonia Artinian-Fredou, Directrice Générale FinD
Kareen Maya-Levy, Fondatrice Kippit
Christian Bruère, Président Mob-ion
Virginie Madrona Debavelaere, Présidente Sense & Shift – CEC Industries
Guillaume Perret du Cray, CEO Reekom
Rémy Ouaida, Directeur Innovation Le French POC

Portrait | Startup Industrielle : Christine Barratte Directrice des opérations à Boréales Energy

Posted on 03/01/202404/01/2024 by admin

Nous sommes ravis de vous partager le portrait de Christine Barratte, Directrice des opérations chez Boréales Energy, startup industrielle adhérente du CSI France.

Bonjour Christine, pouvez-vous nous présenter votre parcours ?

Bien sûr. J’ai un diplôme d’ingénieur, une formation HEC en exécutif MBA et également un doctorat en science. J’ai toujours travaillé dans l’industrie, comme Ingénieure développement, Responsable R&D, Directrice technique ou industrielle avec une dimension internationale. Depuis 2 ans je suis rentrée dans le monde des startups en intégrant Boréales Energy.

Pourquoi une telle bifurcation ?

Cela faisait plus de 20 ans que je travaillais dans le même secteur, et dans de grandes entreprises. Ce n’est pas toujours très simple, même si on apprend énormément. En me tournant vers le milieu des startups industrielles, j’avais envie de dynamisme, de création, de positivisme. J’ai vite senti la différence en intégrant Boréales Energy. Dans une startup, toute l’équipe avance ensemble et la dynamique est positive car l’objectif final est le bien commun.

Que fait une directrice opérationnelle au quotidien ?

C’est très varié, je rencontre toute sortes de problématiques, je travaille sur différents sujets qu’il faut faire avancer. Dans mon quotidien je travaille avec 5 ingénieurs. Mon but est de coordonner le flux d’informations, afin de ne pas surcharger les uns et les autres. Je suis également en charge du recrutement, des finances, je réponds aux appels à projets, je coordonne les parties commerciales et les réunions techniques. Il y a de quoi faire !

Qu’est-ce que fait Boréales Energy ?

Boréales Energy a été créée à Caen en 2015 et est très engagée dans la transition énergétique.

Nous développons et commercialisons des solutions innovantes et performantes de stockage d’énergie, notamment celles renouvelables, dans la glace afin de remplacer les batteries électrochimiques. Cette solution permet de mieux gérer les pics et les creux de consommations, tout en améliorant la puissance énergétique.

Notre solution peut être utilisée dans les fermes, afin de refroidir le lait rapidement et le maintenir à la bonne température.

Elle est aussi très efficace dans les chambres froides, afin de venir en support au groupe froid, comme batterie de secours et pour amélioration de l’efficacité énergétique grâce au stockage dans la glace. Lorsque la température extérieure dépasse les 25 degrés, notre solution permet de gagner 50% d’efficacité énergétique.

Quels sont les freins rencontrés ?

Notre plus gros frein à ce jour est de trouver des clients, car le procédé que nous avons développé est unique. Nos interlocuteurs ne connaissent pas notre solution, il y a donc un fort besoin d’apprentissage, nous devons expliquer la pertinence de l’usage de la machine. C’est pourquoi la conversion est un peu lente. Mais nous avons fait de gros progrès cette dernière année en améliorant notre cible marché.

De plus, nous avons également perçu très peu de subventions des pouvoirs publics, alors que notre solution répond à un besoin d’avenir.

Quelles solutions pourraient être mises en œuvre pour y remédier ?

Nous allons développer nos contacts et notre visibilité, en étant présents sur plus de salons en 2024 par exemple.

Quelles sont vos perspectives de développement ?

Sur le court terme, nous allons lancer une levée de fonds fin 2024 et renforcer notre pôle commercial.

Ensuite, nous comptons aujourd’hui 650m2 de locaux à Caen, mais nous envisageons de grandir d’ici 2 ans. Donc nous allons étudier les possibilités d’agrandissement sur le moyen terme.

Enfin, sur le long terme, nous souhaitons créer un système qui permettrait de reconvertir de l’énergie thermique en énergie électrique.

Que pensez-vous de l’écosystème startups à Caen ?

Il est très dynamique. Il y a de nombreux acteurs présents et nous sommes bien entourés. Nous faisons partie de Normandie incubation, nous avons participé au FFWD organisé par la région Normandie, et nous avons également rejoint le Village by CA.

Pourquoi êtes-vous membre du CSI France ?

Nous avons décidé de rejoindre le CSI France afin d’étoffer nos contacts, profiter de la veille mise en place sur l’industrie et l’industrie circulaire. Nous voulions également partager nos problématiques entres startups dans le club CEO et profiter d’interventions pertinentes organisées par le collectif. Le témoignage d’Enzo Ribeiro, Head of Financing de Verkor pendant l’AG du CSI France le 1^er décembre illustre parfaitement ce dernier point.

Vous considérez-vous comme un acteur « cleantech » ou « greentech » ? Pourquoi ?

Oui, car notre système de batterie dans la glace permet le déphasage entre production et utilisation d’électricité, sans utiliser des terres rares comme les batteries électrochimiques.

Expertise | L’industrie s’attaque à son image de marque

Posted on 26/12/202321/12/2023 by admin

Aujourd’hui nous vous partageons la dernières revue de l’OUR(S), média de la région Auvergne-Rhône-Alpes, qui adresse le manque de communication par les industriels.

Explication

« L’image de l’industrie a souffert, surtout avec la vague de désindustrialisation de la France.

La communication semble loin pour les entreprises industrielles, mais son importance est souvent sous-estimée.

Leur image est pourtant un actif créateur de valeur qu’elles auraient tort de négliger.

L’image de marque de l’industrie, c’est le dossier que nous vous proposons dans ce numéro »

Lire la revue

Newsletter | L’actualité de décembre du CSI France

Posted on 19/12/202320/12/2023 by admin

Retrouvez toutes les actualités du CSI France dans cette dernière newsletter de l’année 2023 !

Nous sommes fiers de vous partager de très bonnes nouvelles, comme le renouvellement de notre Gouvernance, une interview exclusive de notre nouveau Président Nicolas Gambini, les actualités de l’écosystème startups, et de nos startups adhérentes !

Lire la Newsletter

Tribune | Usbek et Rica – Zola écrirait-il encore sur l’industrie ?

Posted on 17/12/202303/01/2024 by admin

Obscurité, misère, exploitation, pénibilité… L’usine « à la Zola » est une expression consacrée de longue date. La formule est parlante : qui n’a pas bachoté Zola sur les bancs du lycée ? Cependant, elle a ses limites car elle ne fait qu’effleurer la pensée complexe de l’un des plus grands auteurs de notre littérature.

Dans ses plus grands livres, Zola se fait en effet le peintre du monde ouvrier : L’Assommoir en 1877, Germinal en 1885. Mais son œuvre n’a pas l’usine pour seul décor : on y trouve aussi les grands magasins avec Au Bonheur des Dames, ou encore les Halles dans Le ventre de Paris. Il y dissèque sans complaisance la société du Second Empire et mène une réflexion sur la place du travail, l’ordre moral, la justice sociale. Il décrit la « France courage », celle qui se jette dans le travail pour s’en sortir.

L’écriture qui révèle la société

Zola est fidèle aux principes du naturalisme : il fait naître sous sa plume un florilège de personnages qui, par leurs relations et multiples regards, révèlent la société du XIXe siècle. Avec un incroyable génie de la formule, il croque des personnalités en un rien de temps : « Entré en République comme on rentre au couvent » ; « Méchante pour passer le temps », « Honnête car il est plus doux de s’endormir ainsi »…

Auteur/·es :

Olivier Lluansi et Virginie Saks, co-animateurs du Laboratoire d’idées des « Forces françaises de l’industrie »

Olivier Lluansi est aussi auteur de : « Les néo-industriels : l’avènement de notre renaissance industrielle », aux éditions Les Déviations, mai 2023

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RetEX | Rencontre Conviviale à YMCA Services Occitanie

Posted on 15/12/202322/12/2023 by admin

Le 7 décembre 2023, le CSI France s’est rendu en région Occitanie afin de découvrir le site industriel de YMCA (à prononcer INCA) Services Occitanie. Accompagné de notre récent partenaire Antracite, nous avons pu découvrir cette entreprise adapté lors d’une Rencontre Conviviale.

Qu’est ce qu’une Rencontre Conviviale ?

L’objectif d’une Rencontre Conviviale du CSI France, c’est de rassembler, lors d’un moment convivial, l’écosystème des startups industrielles et aussi toute personne intéressée par le milieu des startups industrielles (étudiants, marketing, commerciaux, etc). Pendant ces rencontres, nous visitons un lieu productif, que ce soit un laboratoire, un fablab ou encore une usine.

Nous mettons en place un temps de présentation, afin de présenter le CSI France et ses partenaires.

Ensuite, nous proposons un tour de table, afin que chacun.e se présente.

Pour finir, nous terminons la soirée par un cocktail participatif, type apéro canadien où chacun.e apporte à boire et à manger. Ce temps est dédié à l’échange entre les participants – pour networker

Qui est Antracite, notre nouveau partenaire et référent région Occitanie de nos Rencontres Conviviales ?

Nous sommes heureux de pouvoir compter sur Antracite, un nouveau partenaire en région Occitanie, pour nous faire découvrir de nouveaux sites industriels, et nous épauler dans notre démarche de faire se rencontrer les startups et industriels sur des lieux productifs sur leur territoire.

Antracite est un studio de design spécialisé dans la conception de produits. Il vous accompagne de votre idée première jusqu’à l’industrialisation.

Composé d’une équipe pluridisciplinaire mêlant design industriel et ingénierie mécanique, ils sont en mesure de maitriser les contraintes les plus spécifiques. L’ensemble de leurs compétences leur permettent de répondre aux problématiques touchant à l’esthétique, à l’ergonomie fine et pouvant aller jusqu’à l’intégration de normes ou la réalisation de calculs de dimensionnement mécaniques.

A la découverte de YMCA Services, une entreprise adaptée

Le terme d’entreprise adaptée signifie que la structure a reçu un agrément de l’état car elle emploie au minima 55% de travailleurs handicapés. Dans le cas de YMCA Services Occitanie, leur taux s’élève à 75%.

YMCA Services a été créé en 1990, son actionnaire majoritaire est YMCA Occitanie, groupement d’associations qui a pour vocation d’accompagner dans l’emploi des personnes reconnus travailleurs handicapés.

Aujourd’hui YMCA Services Occitanie emploi 320 salariés répartis sur 4 sites, et font un chiffre d’affaire de 9 millions en 2023. La structure travaille dans tous les secteurs de l’économie, mais au vue de sa situation géographique, elle dépend énormément du secteur de l’aéronautique.

Ils proposent 4 services :
– Logistique (magasin, supply chain, gestion des stocks, etc)
– Manufacturing (assemblage, câblage, numérisation, contrôle, etc)
– Support de production ( mécanique, inspection, assistance, assemblage, gestion SAV, expeditions)
– Espace Paysagers (création, entretien, élagage)

YMCA Services Occitanie a également déjà travaillé avec des startups, comme Kippit et est sensible aux enjeux d’industrialisation et à l’accompagnement des projets sur leur durée.

Vous souhaitez accueillir une Rencontre Conviviale ?

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Portrait | Startup Industrielle – Mélanie Guérin, Fondatrice de Ergodry

Posted on 11/12/202303/01/2024 by admin

Nous sommes ravis de vous faire découvrir aujourd’hui un nouveau portrait d’une entrepreneure industrielle. Mélanie Guérin est Fondatrice de la startup industrielle Ergodry, qui permet de limiter les TMS chez les coiffeurs et les coiffeuses.

Mélanie, pourriez-vous nous présenter votre parcours professionnel et comment vous vous êtes reconvertie en cheffe d’entreprise ?

Je suis coiffeuse depuis 20 ans. Fascinée depuis toute petite par la coiffure, c’est tout naturellement qu’après le collège, je suis partie en CAP coiffure, puis en Brevet Professionnel (BP). Pour moi, la coiffure n’est pas seulement un métier, mais une passion.

Compétitrice dans l’âme, j’ai intégré dès mon apprentissage « Roanne Artistique Coiffure » puis « Coiffeur en France Rhône », deux structures qui coachent les jeunes pour la préparation aux concours de coiffure. Après avoir été médaillée d’argent des « meilleurs apprentis de Saône-et-Loire », puis après avoir remporté de nombreux titres internationaux, j’ai intégré en 2011 l’équipe de France de Coiffure. Depuis 2016, j’entraîne, forme et coache à mon tour les jeunes au sein de « Coiffeur en France », label artistique de l’UNEC (Union Nationale des Entreprises de Coiffure), en variant différents postes : adjointe artistique et responsable technique.

En 2018, soit au bout de 14 ans de carrière, comme la plupart de mes confrères et consœurs, j’ai été atteinte de Trouble Musculo Squelettique (TMS). Je me suis alors demandé comment j’allais pouvoir continuer ce métier. Une question qui ne me quittait pas également était : » Pourquoi est-ce à nous, coiffeurs/ses, de nous adapter à la machine, en l’occurrence le sèche-cheveux, et non l’inverse ? » C’est à ce moment-là que l’idée de Ergodry est née.

C’est en 2019 que je décide d’arrêter mon emploi de salariée pour me consacrer au projet ErgoDry. En 2020, j’intègre « 1kubator» pour monter ma société un an plus tard. En 2022 j’ai rejoint « les Premières AURA » et cette année la communauté du CSI France.

Pouvez-vous nous présenter Ergodry ?

ErgoDry est un nouveau dispositif breveté et ergonomique. Il permet de réduire les Troubles Musculo Squelettiques (TMS) lors des prestations de séchage des cheveux. Les TMS sont des affections qui regroupent les affections des articulations, les muscles et les tendons causées par la répétition des mouvements. ErgoDry est une buse de sèche-cheveux nouvelle génération. Elle dévie l’air à 90° et permet au coiffeur de ne plus monter le bras au-dessus de la ligne des épaules limitant fortement les sollicitations les plus délétères. Selon une étude ergonomique réalisée pour le projet par un cabinet d’ergonomie agréé, l’Ergodry réduit en moyenne 50% des contraintes physiques liées au port du sèche-cheveux.

Quels sont les freins rencontrés ?

Premièrement, quand je me suis lancée, je n’avais aucune connaissance du business en général, je suis donc partie de zéro.

Ensuite, j’ai dû faire face aux réflexions misogynes. En utilisant ce langage, mes interlocuteurs cherchaient à me faire comprendre qu’en tant que femme, je serai moins capable de réussir dans l’entreprenariat que les hommes.

De plus, j’ai été confronté aux jugements de certaines personnes qui, parce ce que je suis coiffeuse et que je n’ai pas fait de longues études, n’ont aucune considération ni confiance en mon projet.

Enfin, en tant que startup hardware, il est difficile de trouver des financeurs qui nous comprennent.

Quelles solutions pourraient être mises, ou ont été mises en œuvre pour remédier à ces freins ?

Les choses à mettre en place :

Le point le plus important et immédiat, comme pour tout entrepreneur industriel, c’est le financement. C’est pourquoi je recherche un financeur (Mécénat, BA,..). Mon objectif est de passer à l’étape des prototypes fonctionnels afin de pouvoir faire la traction marché et commencer les préventes, puis dans un second temps industrialiser une minisérie.

Ensuite, je suis d’avis que la communication et l’éducation sont les meilleurs moyens de faire changer les mentalités sur les entrepreneures, qui comme moi, n’ont pas de diplôme d’ingénieur et qui sont des femmes.

Ce que j’ai déjà mis en place :

Afin de pallier mon manque de connaissances dans le domaine de l’entreprenariat, je me suis tournée vers des incubateurs. Les Premières AURA, qui est un incubateur au féminin a été d’une grande aide. J’ai également rejoint des réseaux de mentor, ce qui m’a permis d’apprendre le langage et les codes entrepreneuriaux.

Pour étoffer mon réseau business (industrie, financement…) je me suis tournée vers le CSI France.

Pour répondre complétement aux besoins de votre activité, que faudrait-il ajouter ?

Il me faudrait des locaux, afin de reprendre des stagiaires et avoir un lieu d’accueil pour des futurs partenaires.

Quelles sont vos perspectives de développement ?

Je vais faire une première levée de fonds en 2024, afin de lancer la fabrication d’une mini-série, pour assurer mes préventes. Je souhaite également mettre en place un programme de formation via des vidéos explicatives.

Nouvelle buse Ergodry

En 2025, je lancerai une seconde levée de fonds, pour déployer mon activité, industrialiser à grande échelle et recruter du personnel.

Sur le long terme, je souhaite me déployer sur le marché européen et développer ErgoDry à d’autres corps de métier.

Pourquoi êtes-vous membre du CSI France ?

En rejoignant le CSI France, je voulais étoffer mon réseau et témoigner de mon parcours afin de faire évoluer les mentalités.

Rejoignez-nous

Expertise | Industrie 0 carbone en 2050 : un horizon atteignable ?

Posted on 30/11/202305/12/2023 by admin

Nous sommes ravis de vous partager que le CSI France figure dans ce nouveau numéro du FuturHebdo, réalisé par Le Comptoir Perspectiviste en coopération avec l’Institut des hautes études pour la science et la technologie (IHEST).

Ce numéro a été réalisé à la suite de l’université territoriale : « Industrie zéro carbone en 2050 : un horizon atteignable pour la Métropole Rouen – Normandie ? », événement également conçu par l’IHEST dans lequel le Comptoir Prospectiviste assurait la partie prospective.

Le témoignage de notre Présidente Eléonore Blondeau, a été repris page 108.

Bonne lecture !

Accéder au numéro